Как понять, что вам нужно аутсорсить ИТ

Любая компания, нацеленная на развитие, ищет новые — по возможности, надёжные — способы его обеспечить. Кто-то вступает в клубы предпринимателей, кто-то закупает оборудование, кто-то вкладывается в маркетинг. Если приличную часть вашего дела составляет (или может составлять) программное обеспечение, лучше заняться именно им. Причины набили оскомину, но актуальность не потеряли: всем нужны автоматизация, повышение производительности труда и ускорение процессов.

Тем не менее, даже если ПО лежит в основе функционирования компании, ей бывает трудно справиться с ним своими силами. Для каждого сложного программного решения нужен спектр дорогих разработчиков. Держать их в штате без постоянной загрузки нерентабельно.

Происхождение аутсорса

Представим, что вашей компании нужна разработка ПО для сотрудников или клиентов, но не настолько, чтобы нанимать целую команду разработчиков. Либо у вас есть разработчики, но на конкретную задачу нужны люди другого профиля. Здесь возникает рынок оутсорсинга.

Аутсорсинговые компании, такие как Spider Group, могут загрузить большой штат разработчиков с разной специализацией благодаря двум самым важным факторам:

• наличие большого количества заказов;
• высокоорганизованная структура с гибкой ротацией сотрудников между проектами.

Это сводит к нулю простои и обеспечивает заказчиков опытными командами по требованию. Иногда приходится ждать своей очереди, но это небольшая плата за возможность делегировать задачу проверенным людям.

Есть и другие причины возникновения спроса на аутсорсинг.

Ускорение роста

В периоды активного развития у организаций часто возникает спрос на ИТ-персонал. Проблемой становятся не только затраты, но и расфокус компании, в которой большая часть ресурсов уходит на непрофильную деятельность. Не все хотят перерождаться в айти, для многих их родной рынок ближе, понятнее, в нём они специалисты с устойчивой бизнес-моделью, а это чрезвычайно важно.

Чтобы не потерять импульс роста и не потеряться в новой области, бизнес ограничивается развитием кадров, способных говорить на одном языке с ИТ-подрядчиками. Другими словами, грамотных бизнес-заказчиков, менеджеров и владельцев продуктов. Часто в этом больше смысла, чем в построении с нуля целого отдела разработки.

Привлечение топ-кадров

Лучшие ИТ-специалисты идут в ИТ-компании. Они могут обеспечить интересные задачи, разнообразие, высокую оплату, профильное обучение и обмен опытом с коллегами. Компаниям из других отраслей, особенно среднему и малому бизнесу, трудно нанять таких людей самостоятельно. Зато в в подходящий момент их легко найти у аутсорсеров.

Налаженное управление

В аутсорсе выживает только тот, кто может выдерживать сроки, находить, ставить и декомпозировать задачи, кто готов учиться, периодически работать в режиме многозадачности и смотрит на новое как на вызов, который интересно принять. Это естественный отбор тех, кто обеспечит вам эффективную разработку, как среди менеджеров, так и среди программистов, дизайнеров, аналитиков, технических писателей и людей других специальностей.

Ускорение выхода на рынок

Если вы решили положиться на партнёра по разработке, это снимает несколько причин для головной боли. Во-первых, вам не нужно собирать команду. Вам не нужно углубляться в анализ потребностей, собеседования, торги по зарплатам, менеджмент и всё прочее, за что мы любим экстенсивный рост. У аутсорсера уже есть нужные спецы, а его потоковые процессы означают, что команда привыкла быстро приступать к выполнению.

Фокус на главном

В разработке ПО это… разработка ПО. Когда ваша фирма занимается производством колбасы или железобетонных конструкций, строит дома или продаёт бытовую технику, основное направление деятельности часто затмевает второстепенные. А с уходом первого запала дело вообще встаёт.

В компаниях, профессионально занимающихся разработкой, именно она является основным видом деятельности. Вся вертикаль, от генерального директора до последнего джуна настроена на решение ИТ-задач. И все эти люди заинтересованы в успешном создании вашего продукта, потому что это их портфолио, их авторитет на рынке, ведущий к новым заказам.

Улучшение имиджа

Для кого-то сам факт выведения части задач в аутсорс будет свидетельством вашего профессионализма, способности правильно распределить задачи. Но даже это не основное в имидже. Кроме этого, нормальный аутсорсер, если позволено договором, постарается сделать так, чтобы его работа попала в рейтинги, в конкурсы, в СМИ, стала жемчужиной портфолио, засветилась на конференциях и вошла во все презентации для партнёров.

Вы получаете и профильный коллектив, и бесплатное продвижение в подарок. Если оно вам не нужно, подпишите NDA. Отказаться можно всегда, но нужно ли?

Когда настало время аутсорса

Вам следует рассмотреть вывод разработки программного обеспечения в аутсорс, если:

• у компании нет ресурсов или внутренних знаний для выполнения конкретной задачи;
• проект должен быстро масштабироваться из-за горящих сроков;
• в приоритете экономия денег;
• важно иметь доступ к специализированным знаниям и навыкам;
• вы не хотите расфокусировать собственный коллектив.

Аутсорсинг может быть отличным способом сэкономить деньги и время на автоматизации, высвободив своё внимание для более общих задач. Если мысль о нём зародилась, значит есть потребность. В этом случае нужно идти к потенциальному исполнителю, рассказать о своём проекте и вместе оценить выгоды от сотрудничества. О том, как найти исполнителя, читайте в нашей специальной статье.

Далее: Преимущества нативной разработки мобильных приложений

В Spider Group на вас работает более чем двадцатилетний опыт в разработке мобильных приложений, веб-разработке, серверных проектах, дополненной реальности, искусственном интеллекте и интернете вещей.